為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的辦公環(huán)境，3月27日上午，由董事長汪利國帶隊(duì)，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）開展作風(fēng)效能突擊檢查。

檢查組采取“四不”方式，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔現(xiàn)場，對公司辦公區(qū)、銷售展廳及在建項(xiàng)目工地進(jìn)行了全方位督查。檢查組重點(diǎn)圍繞兩個方面開展督查，一是工作紀(jì)律執(zhí)行情況，包括考勤制度落實(shí)、在崗狀態(tài)等；二是工作效能體現(xiàn)，重點(diǎn)關(guān)注崗位履職、辦事效率等。

從檢查結(jié)果來看，絕大多數(shù)員工能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保持飽滿的工作狀態(tài)，展現(xiàn)出專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，但檢查也發(fā)現(xiàn)，個別員工存在遲到、超時用餐等現(xiàn)象，檢查組當(dāng)場予以指正，并進(jìn)行公開通報。

近期，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）連續(xù)打出作風(fēng)效能建設(shè)“組合拳”，實(shí)施了一系列強(qiáng)化措施：加強(qiáng)考勤管理、制定加班管理及督辦管理制度等。公司將持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，常抓不懈，確保各項(xiàng)措施落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

盧丹麗