以“降本增效”為主線 切實做好2013年工程養(yǎng)護工作

3月1日，公司召開工程養(yǎng)護工作會議，研究部署2013年主要工作及工程養(yǎng)護預算安排。公司總經理謝文君出席會議并作了重要講話，會議由副總經理盧立波主持，總經理助理項同富、陶仙玲及工程部全體員工參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

圖為公司總經理謝文君在會議作重要講話

會上，謝文君就2013年工程養(yǎng)護工作作了重要講話。他說，工程養(yǎng)護工作是做好最前沿的工作，為征費工作的暢通安全提供條件，為廣大社會公眾提供良好的安全的路況。我們的工作目標就是要通過降本增效，把工程養(yǎng)護工作做得更好。他主要講了兩句話：一是為什么要實現(xiàn)降本增效？實現(xiàn)降本增效，是廣大股東對我們的要求，切實期盼公司效益更好，分紅更多；也是全體員工的要求，希望大家的收益不斷提高；更是企業(yè)管理的要求，由于多項免收費政策的實施及高速公路網(wǎng)的形成而造成車流量的流失等，導致公司收費收入在不斷減少，這些都對降本增效提出了更高的要求。二是如何抓降本增效？工程養(yǎng)護工作不僅是技術上的事情，更是管理上的事情，我們要向管理要效益。首先是創(chuàng)新養(yǎng)護理念。樹立養(yǎng)護既是安全也是服務的理念，樹立養(yǎng)護項目預算控制理念，使養(yǎng)護工作成為公司增效的一個亮點，要嚴格管理，降低成本。其次是要提高工程養(yǎng)護質量。質量是工程養(yǎng)護工作的根本，通過對養(yǎng)護隊伍進行登記，對設備設施進行備案登記，在設備設施采購過程中尤其要把成本與質量相結合，同時要在工程施工、道路養(yǎng)護等各個過程中都要考慮養(yǎng)護與維修的質量。再次是要降低養(yǎng)護成本。在確保道路安全的情況下，開展好項目調研，做好項目預算，嚴格執(zhí)行招投標制度，在采購設備設施、選擇施工單位等方面都嚴格控制費用支出，養(yǎng)成良好的工程養(yǎng)護習慣，把工程養(yǎng)護成本降至最低。

圖為副總經理盧立波在會上就2013年工程養(yǎng)護工作提出要求

會上，盧立波提出了通過抓安全、抓質量、抓進度，強計劃、強督查、強整改，明責任、明程序、明績效等“三抓三強三明”做好2013年工程養(yǎng)護工作。

會上，總經理助理項同富、陶仙玲分別發(fā)表了講話，工程部全體員工分別就2013年各自職責范圍有關工程養(yǎng)護工作的安排及預算進行匯報。